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江苏宝得与福友企业管理顾问有限公司携手经营规划与改善项目启动

发布时间: 2015-09-01   阅览次数:1420次
      应市场日益激烈的竞争,以及来自客户对产品质量、交期及价格的要求,必须建立有效的工作流程引导各部门高效达成公司的年度目标。与此同时,通过目标管理体系的建立,推动 PDCA循环来持续改善运作的效率及成本,以达成高水平经营绩效的目标。

20158月,江苏宝得与福友企业管理顾问有限公司携手经营项目启动,公司聘请福友葛高宗老师为企业顾问。建立标准作业体系,针对销售、生产计划、物控、采购等各环节建立标准作业流程,提升生产交期达成率及运作效率,切实做到强化企业体质,促进宝得快速、稳健的发展。

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